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2016.06.30
天官武財神感應錄暨神蹟 - 櫻花篇

金融海嘯與宏觀調控

​​台灣的櫻花企業團除了是台灣的熱水器與廚具龍頭,也跨足海外,更深耕大陸二十年,櫻花企業團張總裁是本宮首席顧問,信奉武財公也達三十年,這三十年來企業的規模幾乎也與武財公香火廣佈的速度一樣,從中小企業躍身為跨國大企業。對於信仰,張總裁與張夫人本身從不避諱透露,老武財公不僅保佑他們闔府平安、生意興隆,身教言教更是他們為人處世的榜樣,他們以信奉武財公,能成為武財公的門生為榮! 身為三十年的財神門徒,以下是本宮整理過去幾年間,張總裁的一些感應與神蹟訪談

誠信正念遵教誨 安然無恙過風暴

08年的金融風暴,大家記憶猶新,如果說金融市場是崩盤,那商品與原物料簡直就是毀滅!!! 其實當年的7月初,原油還要挑戰每桶150美元,年底卻已經只剩30元左右….。但,這麼重大的巨變,武財神爺,卻提前了七八個月,明確預示予這位幸運又虔信的信徒。那年農曆正月,在一次張首席顧問回宮請示公司事務畢,武財公退駕前突然主動添上幾筆,告訴張顧問當年度,銅與其他金屬等生產備料,只須備到8月底為止,因為再往後,金融市場會有巨變!!! 張總裁看鸞文近三十年,一些措詞的細微變化都能察覺出神明在點醒,更何況是這麼不尋常的叮嚀!後續又在一兩次場合再度示警,總裁深以為戒,恪遵武財公教誨,尤其因企業特性,原物料佔營運成本至為關鍵,有神明再三提點下,張總裁豈敢掉以輕心,果不其然在九月份雷曼兄弟事件爆發,全球所有市場崩跌的情況下,原物料瞬間成為買方市場,多存備料者無一倖免,櫻花就在神助下,安然無恙的度過這次危機!

宏觀調控賜良機

再往前推到20年前,台灣興起了一窩瘋的”大陸熱”,中小企業莫不以前進大陸為企業擴張或降低成本的首要選擇,櫻花自然無法迴避這個議題,早早也成立投資大陸的評估委員會,自1990年起,大陸土地飆漲,91年台灣政府准許企業赴大陸投資,委員會即力主應即刻投資大陸,否則就失去先機。張總裁並未特別動心,但仍在虔誠稟報後開壇請示武財公是否可行,神明只回了”暫緩”。隔年,同樣的情節又上演一次,再隔一年,兩年,都是如此!到了93年,張總裁再請示一次,這回,武財公明確的回應了,”年底可”。只見93年總理朱鎔基開始整頓這個過熱的經濟,祭出宏觀調控的政策,過熱的房地產大幅重挫,土地廠房較之三年前已經連腰斬都不到,加以這幾年間,台幣匯率竄升到25元的高點,相對於大陸當時剛匯改後的疲弱匯價,算一算兩者相乘,晚了三年多進大陸,成本只需三年多前的1/3 !!! 沉潛忍耐了三年多,終究以這二十年來的最低成本前進大陸!!!

張總裁夫人講過ㄧ個笑話,某個婦人到佛前敬奉一盤水果,祈求她全家大小平安,先生作生意賺大錢,大兒子換工作順利,女兒懷孕能生個又聰明又漂亮的男娃,么兒考試名列前茅,…..,佛祖笑著退回這盤水果說,吃這盤水果,…..壓力還真大。我們想說的是,神明慈悲,當應則應,或許有時不當應也會愍信眾至誠而應,但一定有其道理!!! 我們確實看過與聽過不少不可思議的神蹟,畢竟可能以掌管天下財富之神尊,要讓人改變現況也許相當容易,但最終能守得住居得住,並能夠越來越好的,都是要行得正做得正者!

許多資深的信徒都是企業主,他們對神明對武財公已經到了”無所求”的程度,因為他們覺得,神明已經保佑他們身體健康、事業成功、子女又爭氣,來也只能感謝再感謝,奉獻再奉獻,香拿起來有時候還不知道要再求些什麼,因此是”無所求”,但無所求的結果,卻是神明只好”無所不應”,許多自己沒有設想到的,神明都能夠體察到而庇祐或引導信眾趨吉避凶,他們覺得,敬奉神明的最高境界莫過於此。提供這些資深信眾的感應錄,目的不是讓大家欣羨,而是希望引導大家心誠意正的去敬拜神明,或許,這樣才是能夠讓您得到最多感應的不二法門!!!​​​​

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